為確保集團(tuán)2019年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成,精心謀劃2020年工作思路,12月28日至31日,集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組赴各分、子公司開展2019年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核。
考核小組在現(xiàn)場聽取了各分、子公司2019年度工作總結(jié)及2020年度工作計(jì)劃匯報(bào)后,集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)通過查閱臺賬、現(xiàn)場交流等方式進(jìn)行了考核,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對各單位2019年相關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。
集團(tuán)總經(jīng)理蔣豪指出,2019年是集團(tuán)整合、磨合、融合的關(guān)鍵之年,各分子公司都取得了不錯(cuò)的成績,為集團(tuán)2020年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2020年,各分子公司要圍繞集團(tuán)3-5年內(nèi)打造百億級高新技術(shù)上市企業(yè),從傳統(tǒng)的施工企業(yè)向“投融建管養(yǎng)”全生命周期一體化的城市建設(shè)管理運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化的發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定信心、制定目標(biāo)、合作共贏、共謀發(fā)展大局。