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2020年6月24日上午，集團(tuán)董事長、黨委書記許青凱赴航道公司開展“提質(zhì)增效—可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”專題調(diào)研，航道公司經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

座談會上，航道公司董事長、總經(jīng)理胡未艾圍繞主題從“練實(shí)內(nèi)功、強(qiáng)身健體，外延市場、積極開拓”兩個(gè)方面作了發(fā)言，其他經(jīng)營班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。

許青凱表示，航道公司經(jīng)營班子有團(tuán)結(jié)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，大家圍繞“提質(zhì)增效—可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”都認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行了思考，下一步要理清思路、長遠(yuǎn)謀劃、突破瓶頸、保持定力、久久為功，相信“辦法總比困難多”。一方面要主攻市場。一是抓大不放小，面臨市場瓶頸，要正視自身差距，恐龍經(jīng)濟(jì)和雁陣經(jīng)濟(jì)兩手抓；二是要外拓市場，要走出江蘇拓展市場，利用集團(tuán)及戰(zhàn)略合作伙伴的品牌效應(yīng)積極做好市場開拓；三是要借船出海，與央企、各省市地方大型國企進(jìn)行合作，謀劃投融建一體化發(fā)展；四是要做足水上運(yùn)營服務(wù)，圍繞水上打撈救助、水上施工安全監(jiān)管、長江航道維護(hù)疏浚等領(lǐng)域動腦筋、想辦法，打造一流的“水上運(yùn)營管理服務(wù)商”。另一方面要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。一是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)結(jié)才是生產(chǎn)力，航道公司經(jīng)營班子要進(jìn)一步增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，說真話、辦實(shí)事；二是科技和人才集聚化，要全面提升人員素質(zhì)，強(qiáng)化科技引領(lǐng)；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，要用制度管人、制度管事，規(guī)范程序的同時(shí)提高效率，認(rèn)真抓好制度落實(shí)；四是強(qiáng)化分包隊(duì)伍管理，要建立合格分包商管理庫， 實(shí)行優(yōu)勝劣汰動態(tài)管理；五是加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，安全質(zhì)量是發(fā)展之基、重中之重，航道公司務(wù)必要按照要求抓好安全質(zhì)量管理；六是要以人為本，要以廣大職工為中心，黨建引領(lǐng)凝聚力量，通過人才公寓、五級三通道等多種形式“穩(wěn)心留根”，同時(shí)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保打造想干事、干成事、不出事的干部職工隊(duì)伍。

許青凱強(qiáng)調(diào)，航道公司要在深入謀劃可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)抓好當(dāng)前幾項(xiàng)工作。一是要全力以赴確保“雙過半”，圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)科學(xué)謀劃、攻堅(jiān)克難，確保完成“雙過半”；二是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，要一手抓疫情防控，一手抓安全生產(chǎn)，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角；三是要底線思維防控風(fēng)險(xiǎn)，要高度重視資金等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控，做好不確定性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對準(zhǔn)備，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力；四是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，做好節(jié)日期間宣傳教育，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。