交建集團召開分子公司年度工作總結會議
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時間：2021-1-1 查看：1400
為全面總結2020年度工作開展情況，確保目標任務順利完成，精心謀劃2021年及“十四五”發(fā)展思路，12月30日下午，集團黨委書記、董事長許青凱主持召開分子公司年度工作總結會議。集團相關領導、分子公司主要領導參加會議。會上，各分子公司主要領導圍繞2020年度經(jīng)濟指標及重點工作任務完成情況、2021年工作思路及“十四五”發(fā)展規(guī)劃思考進行了匯報，集團相關領導結合分管實際對條線工作進行了部署。
總經(jīng)理蔣豪表示，2020年集團上下、分子公司在統(tǒng)籌抓好疫情防控的同時，攻堅克難強推進、全力以赴抓落實，基本完成了各項經(jīng)濟指標及重點工作任務，成績的取得來之不易。2021年集團上下要繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，一是要保持定力求突破。在當前經(jīng)濟形勢大背景下，建筑行業(yè)“馬太效應”凸顯，集團上下要保持定力，圍繞打造全資質(zhì)百億級建筑業(yè)上市強企的目標共同努力，確保規(guī)模發(fā)展出效益。二是要深度融合促提升。2021年是集團上下整合、磨合、融合的關鍵節(jié)點，規(guī)模發(fā)展的同時也面臨矛盾和問題的解決，集團上下要以問題為導向，負面清單逐項清理、發(fā)展矛盾逐項解決，深度融合促進治理水平提升。三是要對標一流優(yōu)管理。集團上下要深入分析市場開發(fā)的機遇與形勢，對標央企及一流企業(yè)，加大市場開拓力度，在投融建一體化、PPP項目方面積極探索，同時要根據(jù)規(guī)模發(fā)展的速度不斷優(yōu)化人力資源、信息化、科技研發(fā)、安全文明施工等管理水平，全方位推進集團管理邁上新臺階。
許青凱指出，2020年是歷史上極不尋常的一年，集團上下、各分子公司一手抓疫情防控、一手抓提質(zhì)增效，圍繞集團打造一流的“城市建設管理運營服務商”和“全資質(zhì)百億級上市強企”的戰(zhàn)略目標，迎難而上、攻堅克難，夯實四梁八柱、筑牢發(fā)展根基，一心一意謀發(fā)展、堅定不移抓落實，各項工作取得了突破性進展。2021年是“十四五”開局之年，開好頭、起好步至關重要，集團上下要以全面加強黨的建設為引領，一手抓工程建設推進，一手抓轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，堅持系統(tǒng)化思維、提高專業(yè)化水平、增強實戰(zhàn)化能力，為集團“十四五”可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展順利開篇奠定堅實基礎。一是要旗幟鮮明講政治。集團上下要加強黨對各方面工作的領導，增強政治意識、保持政治定力，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領開展工作，高標準、嚴要求，探索國有混改企業(yè)黨建品牌建設，以高質(zhì)量黨建引領集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。二是要重點突出拓市場。集團要在“恐龍經(jīng)濟”和“雁陣經(jīng)濟”兩手抓的同時積極探索、重點突出進行市場開拓，不斷拓寬項目規(guī)模邊界，以大項目為抓手引領集團規(guī)模發(fā)展。三是要項目管理上臺階。要以信息化手段加強項目管理，運用先進技術手段優(yōu)化在建項目管理，加快推進項目成本管理信息系統(tǒng)全覆蓋，進一步解放思想，實現(xiàn)智能化管控。四是要不遺余力強弱項。集團上下、各分子公司要認真分析經(jīng)營過程中存在的難點痛點，結合企業(yè)自身實際探索資產(chǎn)負債率降低方式方法等，有針對性地抓好問題解決、建立長效機制。五是要人才培養(yǎng)優(yōu)結構。分子公司要結合企業(yè)發(fā)展實際大力選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部，制定“接班人”培養(yǎng)計劃，優(yōu)化人才結構、建強人才梯隊，為公司發(fā)展奠定堅實基礎。六是要轉(zhuǎn)變模式促轉(zhuǎn)型。集團上下要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，圍繞城市建設管理運營服務商的總體定位強化集團平臺化建設，深化集團內(nèi)部分子公司的業(yè)務、機制、文化、理念融合，以管理模式輸出為抓手促進集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。七是要底線思維防風險。要高度重視資金、投資項目選擇等方面的風險防控工作，探索與銀行形成戰(zhàn)略合作共同體的投資模式，借鑒其成熟的風控體系及管理能力，持續(xù)加強風險防控能力建設。
許青凱強調(diào)，正值歲末年初，各分子公司要繼續(xù)抓好當前幾項重點工作。一是要牢固樹立安全發(fā)展理念不動搖。要時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，壓緊壓實各級安全管理責任，落實常態(tài)化疫情防控措施，做好低溫雨雪冰凍寒潮災害防范應對，嚴格值班值守，強化應急處置，一著不讓抓好安全生產(chǎn)工作。二是要抓好各項重點工作推進不停步。各分子公司要繼續(xù)抓好在建項目推進、新開項目籌備、資金回籠、城市文明提升等各項重點工作，確保各項任務按照時間節(jié)點順利完成。三是要始終強化正風肅紀不放松。集團上下要時刻嚴格遵守廉潔紀律各項規(guī)定，加強理想信念和黨章黨規(guī)黨紀教育，引導黨員干部筑牢拒腐防變思想防線，營造風清氣正發(fā)展環(huán)境。
