咬定目標(biāo)不放松 鉚勁奮戰(zhàn)“全年紅”——交建集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會議
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時間：2023-4-19 查看：408
為認真貫徹交通集團一季度經(jīng)濟運行分析暨重點工作推進會議精神，全力推進2023年度重點工作，確保“創(chuàng)新突破”取得實效，4月19日下午，交建集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各中心主任參加會議。會上，各分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞一季度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、重點工作推進情況、“雙過半”指標(biāo)完成情況預(yù)測、下一階段工作推進思路等內(nèi)容進行了匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線的重點工作進行了部署強調(diào)。
總經(jīng)理陳光明指出，一是要對照目標(biāo)抓重點。集團上下要圍繞交通集團下達的年度經(jīng)濟指標(biāo)，股改、資產(chǎn)負債率壓降、風(fēng)險防控體系建立等重點工作任務(wù)層層分解、責(zé)任到人、任務(wù)到崗，對照目標(biāo)強化落實。二是要全面總結(jié)促提升。集團上下要對照2022年度審計報告數(shù)據(jù)、報表附注等內(nèi)容認真總結(jié)，籌劃好績效考核、制度完善、流程優(yōu)化等各項工作，全面促進管理提升。三是要夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展。一季度作為全年開局，各項經(jīng)濟指標(biāo)既反映了上一年的延續(xù)性情況也能夠體現(xiàn)出今年的運行概況，各分子公司要認真分析一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)，圍繞“雙過半”提前謀劃，確保實現(xiàn)“全年紅”。
黨委書記、董事長蔣海峰指出，一季度是全年發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，進入二季度，集團上下要真抓實干、埋頭苦干、鉚足干勁、創(chuàng)新突破，為更高質(zhì)量實現(xiàn)“雙過半”、完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。一是既要認清形勢也要堅定信心。集團上下要認真分析一季度指標(biāo)的具體組成、剔除影響因素、進一步認清發(fā)展形勢、找準(zhǔn)二季度工作的著力點，同時要堅定信心，全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，對照年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任再壓實、措施再細化，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，奮戰(zhàn)二季度、誓奪“全年紅”。二是既要單兵突圍也要協(xié)同作戰(zhàn)。集團各分子公司都是行業(yè)里的佼佼者，既要不斷增強單兵突圍的能力，也要順應(yīng)市場形勢的發(fā)展變化抱團取暖、協(xié)同作戰(zhàn)。集團要進一步強化平臺化建設(shè)、提升牽頭能力，做強做實投資建設(shè)板塊，通過“特許經(jīng)營+聯(lián)合開發(fā)”、“基金+項目”等多種模式推動區(qū)縣合作項目落地，同時加強過程管理，推動鏈條上每個環(huán)節(jié)和主體提升精細化管理能力，總結(jié)實施模板、贏得發(fā)展空間。三是既要創(chuàng)新突破也要防控風(fēng)險。集團上下要圍繞“創(chuàng)新突破”主題，全力抓好上市、股改、資質(zhì)管理、資產(chǎn)負債率降低等重點工作，要深刻認識到上市是解決集團發(fā)展痛點、拓寬直接融資渠道、規(guī)范日常管理最有效的抓手，分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要強化第一責(zé)任人意識，對照規(guī)范事項清單和股改計劃表逐項抓落實；要結(jié)合集團發(fā)展實際建立全方位風(fēng)險防控體系，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事，圍繞資金管理、安全質(zhì)量、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域抓細抓實風(fēng)險隱患防范化解，實現(xiàn)創(chuàng)新突破的同時為集團可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
