真抓實干 比學(xué)趕超——交建集團(tuán)召開中心月度重點(diǎn)工作推進(jìn)會
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時間：2023-4-24 查看：282
2023年4月24日上午，交建集團(tuán)召開各中心月度重點(diǎn)工作推進(jìn)會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，八大中心主任、副主任參加會議。會上，各中心匯報了部門重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下階段工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管條線的重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。
總經(jīng)理陳光明指出，八大中心要明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)工作落實。一是要認(rèn)真總結(jié)、提前謀劃。各中心要認(rèn)真總結(jié)2022年度、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，對照審計報告抓好年度績效考核落實，同時圍繞“雙過半”提前謀劃，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成；二是要系統(tǒng)思維、突出重點(diǎn)。各中心要進(jìn)一步提高系統(tǒng)思維，從服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局出發(fā)結(jié)合各中心職能分工，抓好項目管理、六大板塊協(xié)同發(fā)展、安全管理系統(tǒng)全覆蓋應(yīng)用等重點(diǎn)工作落實；三是要精準(zhǔn)對接、有效聯(lián)動。各中心要圍繞年度重點(diǎn)工作與其他中心、分子公司有效聯(lián)動，以集團(tuán)發(fā)展需求為核心精準(zhǔn)對接，確保各項工作有的放矢。
黨委書記、董事長蔣海峰指出，八大中心要圍繞年度目標(biāo)倒排時間、細(xì)排節(jié)點(diǎn)、真抓實干、比學(xué)趕超，全力推動任務(wù)落實。一是要明確目標(biāo)、增強(qiáng)責(zé)任感。八大中心作為集團(tuán)上情下達(dá)、下情上傳的中堅力量，要對照集團(tuán)的年度目標(biāo)任務(wù)、中心重點(diǎn)工作縱向比進(jìn)步、橫向比差距，強(qiáng)化目標(biāo)意識、時效意識，卡住節(jié)點(diǎn)、找準(zhǔn)差距、狠下功夫，緊盯年度、季度、月度細(xì)化安排，對上主動銜接、對下精準(zhǔn)指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，以集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向確保目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二是要創(chuàng)新突破、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。八大中心要圍繞“創(chuàng)新突破”主題，結(jié)合部門職能實際，推動投融建項目、高質(zhì)量大規(guī)模項目落地，股改上市、資產(chǎn)負(fù)債率壓降、資金池建立、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊動態(tài)匹配、制度建設(shè)、風(fēng)控體系建立等重點(diǎn)工作有力落實，找準(zhǔn)工作發(fā)力點(diǎn)，推動集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。三是要強(qiáng)化監(jiān)督、當(dāng)好服務(wù)員。八大中心作為集團(tuán)各項戰(zhàn)略決策制度宣貫執(zhí)行的中樞，要充分發(fā)揮好參謀、橋梁、紐帶的作用，形成精兵強(qiáng)將的集團(tuán)管理層，既要強(qiáng)化監(jiān)督，確保目標(biāo)執(zhí)行不走樣，也要當(dāng)好服務(wù)員，輔導(dǎo)集團(tuán)戰(zhàn)略決策執(zhí)行，幫助分子公司解決遇到的問題，各中心分工不分家，補(bǔ)臺不拆臺，團(tuán)結(jié)一心，共同推動年度目標(biāo)任務(wù)有力落實。
