沖刺三季度 奮戰(zhàn)四季度——交建集團(tuán)召開(kāi)中心重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
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時(shí)間：2023-9-11 查看：345
2023年9月11日上午，交建集團(tuán)召開(kāi)中心重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，八大中心主任、副主任參加會(huì)議。會(huì)上，各中心匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下階段工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線的重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。
總經(jīng)理陳光明指出，八大中心要系統(tǒng)思考、提前謀劃，圍繞年度目標(biāo)加壓奮進(jìn)。一方面要抓重點(diǎn)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)。八大中心要結(jié)合自身分工實(shí)際對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分析，抓好經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)、資質(zhì)管理、股改推進(jìn)、應(yīng)收賬款回籠等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)。一方面要補(bǔ)短板、優(yōu)管理、促提升。八大中心要圍繞制度完善、內(nèi)控建設(shè)、信息化推廣、智改數(shù)轉(zhuǎn)、信用管理等常態(tài)化工作時(shí)時(shí)跟蹤，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過(guò)點(diǎn)滴積累完善全面優(yōu)化內(nèi)部管理，促進(jìn)管理效率不斷提升。
黨委書記、董事長(zhǎng)蔣海峰指出，八大中心要充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，擼起袖子、俯下身子，到分子公司當(dāng)好服務(wù)員、做好勤務(wù)兵，確保集團(tuán)戰(zhàn)略的有力落實(shí)。一是要緊盯目標(biāo)、奮戰(zhàn)全年紅。集團(tuán)上下要對(duì)照年度目標(biāo)、重點(diǎn)工作和1-8月的完成情況逐項(xiàng)分析、壓實(shí)責(zé)任，及時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓思路，鞏固存量、拓展增量、認(rèn)真思考、謀劃對(duì)策，統(tǒng)籌好集團(tuán)戰(zhàn)略板塊實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)拓市場(chǎng)，沖刺三季度，奮戰(zhàn)全年紅。二是要?jiǎng)?chuàng)新突破、提振精氣神。八大中心要建強(qiáng)人才梯隊(duì)，圍繞“創(chuàng)新突破”主題、上市股改、資質(zhì)管理、加強(qiáng)區(qū)縣項(xiàng)目合作等重點(diǎn)工作增強(qiáng)責(zé)任心、提振精氣神，量化目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、倒排時(shí)間表、明確責(zé)任人，定期召開(kāi)例會(huì)通報(bào)進(jìn)度、復(fù)盤問(wèn)題、整改落實(shí)，大干100天，創(chuàng)新突破確保年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是要防控風(fēng)險(xiǎn)、筑牢防火墻。“安全是一切工作的前提”，八大中心要圍繞內(nèi)控體系建設(shè)、資產(chǎn)負(fù)債率壓降、應(yīng)收賬款回籠等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定系統(tǒng)性的解決方案，同時(shí)加強(qiáng)所有在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，防范好質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等一系列風(fēng)險(xiǎn)，牢牢守住底線，為集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
