“爭當(dāng)綠色機電設(shè)施的服務(wù)商,美好環(huán)境的服務(wù)商”在2019年度工作會議上,安裝公司黨委書記、董事長朱正將“綠色發(fā)展”作為公司轉(zhuǎn)型目標。如今,一座固廢綜合處置中心在蘇州園區(qū)界浦路西、滬寧高速南區(qū)域拔地而起,運行后每年可以綜合處理3萬噸危險廢物,真正實現(xiàn)了“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。
2018年5月,項目開工在即,蘇州分公司經(jīng)理李軍隨即召開施工動員大會,“要把施工方案做到最細化、最優(yōu)化,開工方案不通過,絕不開工。”李軍的一番話給參會人員都施加了巨大壓力,卻也指明了方向。接下來,李軍在安撫管理人員因具體施工犯難產(chǎn)生厭煩情緒的同時,依照既定的品質(zhì)工程總基調(diào),開始了項目全面布局規(guī)劃。定目標、制方案,用清晰的計劃打開了施工思路。
為確保項目早落地、早建成、早投產(chǎn)、早見效,項目部加速推進施工生產(chǎn),從安裝公司各個項目抽調(diào)精兵強將,“開工前一周我還在依必安派特風(fēng)機生產(chǎn)基地一期項目做方案設(shè)計,就被公司安排到固廢綜合處置項目。”施工員陳伯軍剛回蘇州就直奔工地,投入到緊張的施工準備中。今年二季度以來,工地現(xiàn)場始終處于人員、機械24小時輪流作業(yè)狀態(tài)。項目部每日通報任務(wù)完成情況,每周對施工進度進行考核,“工地上的活太緊張,一天不在我心里都不踏實。”參加完公司辦公會后立即趕回項目部的項目經(jīng)理曹如沖說道。面對錯綜復(fù)雜的管線安裝,安裝公司技術(shù)中心利用BIM技術(shù)一絲不茍地進行二次設(shè)計,合理避讓其他管道,同時派駐技術(shù)員現(xiàn)場蹲點,為項目施工提供了方案基礎(chǔ)。“這個項目是我們第一次進軍環(huán)境工程領(lǐng)域。既然做了,就要做出無錫安裝的品牌。”項目經(jīng)理曹如沖以強化施工管理為抓手,用高標準管理現(xiàn)場,從細節(jié)之處嚴格要求。針對5臺廢液罐和1臺甲苯儲罐的吊裝工程操作難度大、安全風(fēng)險高等問題,現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人蔡國華組織技術(shù)人員進行技術(shù)攻關(guān)。經(jīng)過對吊裝現(xiàn)場的勘察,在安全可靠、工藝先進、經(jīng)濟合理的前提下,最終確定擬采用一臺AC500型500噸汽車吊和一臺XCT100型100噸汽車吊雙機抬吊配合設(shè)備翻轉(zhuǎn),利用500噸汽車吊單機將設(shè)備吊裝就位,吊車一次站位完成本次設(shè)備吊裝。通過改良后的吊裝方案省力省時,施工效率大大提高。
固廢處理是關(guān)系國計民生,關(guān)系到子孫后代的大事。蘇州工業(yè)園區(qū)固廢綜合處置項目采用國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進的工藝技術(shù),建成投用后,可處置為30000 噸/年(含廠內(nèi)產(chǎn)生的高濃度有機廢水及廢甲苯液),設(shè)置1套回轉(zhuǎn)窯(設(shè)計能力 100t/d)處置系統(tǒng),固廢暫存?zhèn)}庫最大貯存量3350 噸,足夠收納一個月的危廢。該項目罐區(qū)建設(shè)了6個150 m³ 的廢液儲罐,1個50 m³帶伴熱廢液,罐區(qū)液廢總儲存量達到950 m³。同時罐區(qū)將預(yù)留兩個罐位,以備將來擴建。項目部還承建了配套的輔助工程和環(huán)保工程,實現(xiàn)危險廢物減量化、資源化和無害化處置目標,形成資源回收、再造、深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。
固廢綜合處置中心的建成,將為蘇州工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)及周邊企業(yè)處理危險廢物,對當(dāng)?shù)卣w環(huán)境的改善起到了不可或缺的作用,產(chǎn)生了顯著的環(huán)境效益和社會效益。